ANALYSES ET STRATEGIES

Nous réalisons des analyses ciblées des environnements existants, tant sur le plan technique qu’organisationnel, nous permettant d’appréhender le caractère unique votre entreprise, son fonctionnement, ses outils et ses acteurs.

Cette analyse nous permet de proposer des scénarios stratégiques personnalisés adaptés à votre entreprise et votre ambition. Ces scénarios intègrent les études d’impacts sur les aspects techniques, humains, organisationnels, financiers et juridiques

ACCOMPAGNEMENT

Nous accompagnons la mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie de transformation retenue. Nous pouvons intervenir sur le cahier des charges, la sélection des prestataires externes, la coordination des acteurs internes/externes, et le controle d’un planning et d’une réalisation conforme à la cible retenue.

Nous accompagnons les changements induits auprès des acteurs internes (collaborateurs et managers) car une transformation numérique réussie est une transformation expliquée, comprise et acceptée. L’accompagnement humain dès le début du projet est une clé essentielle pour une transformation adoptée et génératrice de valeurs.

FORMATIONS

Nous pouvons intervenir en entreprise ou en écoles supérieures pour former sur les technolgoies sur numériques, les infrastructures IT, le management d’équipes.

Nous aimons faire progresser les personnes et les structures, nous commençons alors par transmettre ce que nous connaissons…