À propos de T-way

à propos de T-way

T-way c'est une personne..

Arnaud Longeanie

Arnaud LONGEANIE

Ingénieur numérique de formation, j’ai travaillé pendant 25 ans dans diverses fonctions de management et de direction dans l’univers à forte mutation des entreprises technologiques. Durant toutes ces années, j’ai pu appréhender l’impact de la qualité relationnelle sur la motivation, l’engagement, l’efficacité et le plaisir à venir travailler. La compréhension des motivations intrinsèques à chaque individu, le respect de la différence, la capitalisation sur les complémentarités étaient pour moi des ressorts évidents, importants et objectivement efficaces.

Je manageais à l’instinct, sans formation (comme beaucoup de manager…) et sans modélisation explicite des principes qui régissaient mon état d’esprit, mes convictions et ma vision. Je constatais régulièrement que mes équipes fonctionnaient mieux que d’autres et que je réussissais à créer du lien et à mettre des collaborateurs dans une dynamique d’implication et de progression. Le management me plaisait, me satisfaisait, et en même temps me questionnait beaucoup. J’ai rapidement compris que les problèmes qui étaient les plus complexes à résoudre (des problématiques donc…) tenaient à la gestion du facteur humain. Complexes car transversaux, versatiles, dynamiques. Chaque personne est différente, chaque groupe à sa propre dynamique, chaque entreprise sa culture.

En tant que manager je devais composer avec tous ces paramètres avec comme pierre angulaire : Le Facteur Humain !





Mon parcours de coach professionnel

Ma découverte du coaching s’est faite un peu par hasard. Pour améliorer ma pratique managériale, j’ai entamé une formation en PNL (Programmation Neuro Linguistique) pour m’ouvrir aux modèles cognitifs et la compréhension des comportements. Cette approche m’a à la fois interpellé, passionné, et révélé des réponses à des questions lancinantes.

« Pourquoi certaines personnes ont des comportements que je ne comprends pas ? Pourquoi certaines personnes ont plus de facilité à communiquer et à convaincre que d’autres ? Pourquoi des conflits naissent-ils de « broutilles » ? ».

C’est donc naturellement que j’ai continué le parcours de formation PNL jusqu’à devenir Maitre-Patricien et Coach Professionnel PNL ! Le champs d’exploration ne venait que de s’ouvrir pour moi … S’en sont suivi des formations :

..Avec des spécificités

Humanistes

icon représentant la PNL

La PNL

icon représentant l'analyse transactionnelle

L'analyse transactionnelle

icon représentant la process communication

La process communication

icon représentant l'intelligence collective

L'intelligence collective

icon représentant le codéveloppement

Le codéveloppement

icon représentant l'intelligence émotionnelle

L'intelligence émotionnelle

Je n’ai bien entendu pas attendu de finaliser toutes ces formations pour accompagner les managers, dirigeants, codir et équipes. La formation est continue et permanente. J’accompagne les transformations individuelles ou collectives depuis 2018, que ce soit pour des particuliers, des PME, des ETI ou des Grands Groupe internationaux.

Rationnelles

icon représentant les neuroscience cognitives

Les neurosciences cognitives

icon représentant le lean management

Le lean management

icon représentant l'ingénerie

L'ingénierie

T-way c'est un réseau

Un réseau de partenaires expérimentés, qualifiés et tous engagés dans une démarche de qualité relationnelle et éthique.
Ce réseau nous permet de créer des collectifs contextuels et occasionnels pour intervenir sur des demandes importantes et/ou complexes nécessitant la présence de profils variés et complémentaires.



Des Coachs Professionnels Certifiés qui ont tous une longue expérience professionnelle préalable dans le management d’équipes dans des entreprisses de taille et de contexte variés. Chaque coach apporte sa « couleur » offrant ainsi un panel d’approche riche pour vos problématiques complexes.


Des Facilitateurs à l’intelligence collective et à la créativité pour démultiplier les approches, les groupes de travail et engager un maximum de collaborateurs dans vos projets de transformation.


Des Facilitateurs Graphiques pour aider la communication, le partage, la créativité et la visualisation des transformations collectives.


Des Formateurs, tous experts de leurs domaines pour apporter l’ouverture et la compréhension des sujets clés nécessaires à votre transformation.

T-way c'est aussi

icon représentant l'ambition folle

Une ambition folle

Rendre les humains (et indirectement les organisations) éveillés et résiliants



Éveillés sur leurs modes de fonctionnement et leurs potentiels
Éveillés sur les équilibres des systèmes qui les entourent
Résiliants face aux grands changements qui font face et qui nécessitent de revisiter nos modes de fonctionnement

icon représentant la conviction

Une conviction

Que le monde et nos sociétés sont au croisement de profonds changements de paradigmes (écologiques, économiques, technologiques organisationnels et spirituelles)



Que le mot équilibre doit et va devenir un leitmotiv pour toutes et tous :


Équilibre dans les relations
Équilibre dans la répartition des responsabilités
Équilibre dans la consommation des ressources
Équilibre dans les vies professionnelles et personnelles



Que les crises à répétition que nous vivons ne sont que des signaux de l’importance de transformer nos modes de fonctionnement collectifs et individuels

icon représentant l'approche

Une approche

T-way pourrait signifier « Transformation Way » c’est à dire le chemin ou le moyen de se transformer



T-way pourrait signifier « Target Way » c’est à dire la trajectoire vers l’objectif



T-way c’est la conviction que le chemin d’une transformation « aidante » est ouvert à toutes et à tous



T-way c’est la volonté d’accompagner tous ceux et toutes celles qui le veulent, vers une amélioration de leur performance relationnelle et motivationnelle pour favoriser l’engagement dans un projet